寄语：各位朋友，大家好！我是烟台美丰董事长王勇。烟台美丰是一家专注于汽车刹车盘生产制造的企业，从1993年到现在，已经有20多年的历史。多年来，我们一直致力于中国制动行业整体配套水平的提高和满足市场各方面用户的不同需求，并做了很多的努力和尝试。在这些年，美丰取得了很大的发展，这得益于行业朋友的推荐和推广，也得益于我们全国的经销商朋友细致的宣传和耐心的工作，也得益于媒体朋友的宣传推广。那么在这里，我们一并对大家表示感谢！在2017年，烟台美丰会一如既往的坚持自己的发展步伐，朝着“成为汽配领域令人尊敬的一流企业”这个方向发展，也希望各位朋友能够对美丰提供持续的支持，为美丰的发展加油、鼓劲，监督我们的各项工作，感谢大家！
汽配圈：王总，您好，首先请您简单介绍一下美丰2016年的发展情况。
王勇：2016年美丰的发展情况还是很令人满意的。因为这一年从外贸形势来讲不是太好，但是整体的刹车盘行业，国际的形势还是比较不错的，再加上美丰多年的客户耕耘，在北美和欧洲的市场，2016年都有一些大的客户进来，整个外贸系统有大约20%的增长。国内市场一直保持增长的态势，每年都会达到30%以上的增长，所以2016年国内市场和国际市场的发展都是很不错的。
汽配圈：美丰之所以取得这么好的成绩，您认为竞争优势体现在哪些地方？
王勇：我觉得取得这样的成绩，其原因是非常简单的，就是长期的坚持与高质量的服务客户，这是核心的东西。任何的产品，如果没有好的质量，或在质量方面有瑕疵，欺骗我们的消费者、经销商，是很大的错误。美丰在这方面特别坚持以高质量的产品投放市场，在此基础上，我们赢得了经销商、客户对品牌的信任，从而获得了长期的增长。同时，我感到美丰人在大形势下，一直坚持拼搏进取，也是一个很重要的原因。再一方面是行业的同行，包括一些媒体朋友，给予了我们大力的支持。
汽配圈：这也是一种互相信任的关系，那么2016年过去了，有没有一些比较大的、对美丰有意义的事情发生？
王勇：比较大的事情，有一个感触就是中国的市场发展太快了，美丰近几年对市场投放的力度比较大，经过这几年发现市场的变化太震撼了，自己好像有些落伍了，包括观念变化等，对我有很大的触动。第二个方面，美丰没怎么变，还在扎扎实实的做本应该做的事情，像我在很多厂子会讲，实际上基于目前的市场，美丰只是一个刹车盘的生产商，做好产品的质量就可以了。但是，为什么在很多方面都有参与，还是为了将来，在整个中国市场占据一定的位置，不会被抛弃，成为落伍者。我觉得这两点是2016年对我和对企业来说比较大的影响。
汽配圈：从各个方面，不论对员工还是对社会具有责任感。我们在美丰工厂的门口，可以看到美丰的核心价值观，就是“专注、创新、高效、持续”，您认为这八个字的总结，是不是就代表了美丰的精神？
王勇：我感觉是，当时在提炼美丰的核心价值观时，我们也经过了很多的讨论，包括国际方面的人也谈到，西方的创新跟中国的创新不一样，你不能这样讲创新。但是我们感觉到美丰首先是生产刹车盘的企业，做任何东西，“专”是第一位的，不“专”的话，事情做不好，所以我们把专注放在第一位；在“专”的过程中，怎么把行业、企业、产品做的尽善尽美，我认为还是需要有创新的思维，随着社会形势、经济形势、环保形势等的发展，能不能在材料、工艺等很多方面有创新，这是很应该的。那么这些专注和创新如何高效的把企业的管理理念、经营理念能够与市场、消费者很好的沟通、反馈，这也是一个关键的因素。目前，对于国家的发展也好、行业的发展也好，都是在讲持续，最近几年提的比较多的一个词就是循环，如果我们现在要修改企业价值观的话，就会把持续变成循环。美丰的企业价值观是从企业发展和社会发展的角度来采集。
汽配圈：能够全方位的综合，体现出企业的社会责任，不仅造福于工厂的工作人员，还服务于更多的社会人士。那未来美丰的发展规划是怎样的？
王勇：未来的发展规划，我们是在保持平稳发展的基础上，在整个的装备上，首先适合目前市场的发展趋势，装备采取全自动化、机器人这种形式，这是一个主要的方面。在整个的铸造设备、加工设备方面，我们现在已经开始了全自动化的改造，包括铸造的自动化、加工的自动化、已经开始实施，这是一个大的变化。第二方面来讲，肯定要从互联网、人机一体等方面，从生产方面，到全国的销售、管理，我们如何能够达到与消费者之间的零距离沟通，在这方面我们肯定会持续做许多的事情，包括软件建设、数据建设等，所以说我们未来的规划还是很多的。
汽配圈：感谢王总接受我们的专访，希望美丰能够成为汽配领域“令人尊敬的一流企业”。